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东莞这位80后小伙要做出中国性价比最高的机器人

尹荣造

■伯朗特党支部书记尹荣造等调试机器人

“两学一做”学习教育“党旗飘扬 时代先锋”系列报道⑰

2000年,他从湖南一家机电工程学校中专毕业,刚好20岁。随后他在广州、东莞工厂里做过钳工、钣金工、搬运工,经常挨师傅骂。

2002年,他成为东莞一家台资企业一名卖机械手的业务员,后来成为该公司的深圳区业务经理。

2008年5月,他和公司的东莞、中山、广州三名业务经理共同创办一家企业倒卖二手机械手、代理日本品牌,甚至还找人代工。

2011年10月,在一个用铝型材搭起的办公桌旁开股东会,他提出2015年公司要上市,当时听者多不以为然。股东大会之后,他主动跑到当地党委找组织部门申请成立党支部,让人对非公经济刮目相看。

2014年1月3日他收到通知,隔天就去深证中登公司做股权登记,成为新三板试点扩容以来第一家做登记的企业。20天后,他创办的企业与另外265家公司一起,成为新三板扩容后第一批挂牌企业。

这个80后小伙子,就是广东伯朗特智能装备股份有限公司董事长兼总经理,公司技术研发党员先锋岗领头人、党支部书记尹荣造。

在尹荣造眼里,中国制造突围必经之路是“中国制造”迈进“中国智造”,而其最重要的抓手,就是让机器人替代机械、枯燥的流水线,提升品质、提高效率。他牵头组建技术研发党员先锋岗,瞄准“做出中国性价比最高的机器人”,让更多的企业,花最少的成本用上最实用的机器人。

主动申请成立党支部

6月7日下午3时左右,在大朗伯朗特厂区,谈起机器人与党建工作,尹荣造很兴奋,“新中国成立之前,共产党遇到了很多挫折,与这些挫折相比,研发机器人过程中遇到各类困难和麻烦,简直不值一提。”在尹荣造的带领下,伯朗特这家专业生产线性机械手及工业机器人的国家高新技术企业,不仅配置董事会、监事会、总裁办,还有股东大会、职工代表大会,但他更看重的还是党支部。

在尹荣造派发的名片中,头衔有三个,董事长、总经理、党支部书记。当然,在与政府部门打交道时,他还是非常看重“党支部书记”。

当天,大朗镇企业工作委员会副书记、大朗镇组织人事办副主任周运华告诉记者,“在大朗镇非公有制经济中,伯朗特是最早一批成立党支部的企业。当时是尹荣造主动找组织申请成立党支部。”

听到周运华的介绍,尹荣造哈哈一笑,“伯朗特成立于2008年,2011年时我到镇政府办事,就到组织人事部门申请成立党支部。”尹荣造坦言,“我是学生党员,上中专的时候,在学校就入党了,也经常研究党的历史,对共产党历史上几次重要会议,印象特别深刻。在历史发展时期,共产党遇到几次生死攸关的时刻,最后能够走出来,值得深思。创建企业也是这样,总会遇到这样或者那样的挫折和困难,但上下一鼓作气、拧成一股绳,往往就能走出困境。在伯朗特,企业党支部也有这样的凝聚力。”

尹荣造还记得,“2012年4月27日,伯朗特党支部获批成立,当时只有四名党员。”但是,现在党员人数增加到13人,已构成伯朗特的中坚力量。“虽然党员人数并不是特别多,但都是技术骨干,能够主动想问题、解决难题。”尹荣造如是说。

找短板瞄准机械手发力

尹荣造从不讳言自己的中专学历,“我没有背景、没有资金、没有高学历、没有高技术。”但这一切并不妨碍他研发高科技产品。2002年,尹荣造进入一家专做机械手臂的台资企业,成为一名业务员,并用两年时间就被提升为深圳片区业务经理。几年的推销经历,让他感受到了机械手臂和工业机器人行业的发展脉搏。

最开始大家都不知道什么是机械手臂,因为用工便宜,制造企业一般不考虑安装机械手臂。尹荣造告诉记者,“当时要把机械手卖出去,就像推销保险一样难。”但到2008年,已经有一些中小企业考虑用机械手臂代替人工生产了,他觉得机会来了。这年,他联合另外三名业务经理,成立伯朗特公司,进军机械手臂和工业机器人领域。

28岁进入一个市场并不成熟的行业创业,很多人觉得太冒险,但尹荣造信心满满,“越是没人做的行业,商机越大,我就越要用心去做。”另外,他坚信未来十年中国制造行业会大量使用到智能装备。

尹荣造说他很懂“集中优势兵力,各个歼灭敌人”,对“集众人之长,补一己之短”理解很深。“要在劣势下实现‘屌丝逆袭’,就必须要敢于创新、大胆尝试。”在尹荣造看来,国内高端机器人市场份额一直被外企占据着,伯朗特想要进军这个领域,无异于以卵击石。因此,在工业机器人领域中,尹荣造选择从应用更广泛、技术门槛和价格相对要低的机械手入手,大胆与国产机器人零部件厂商展开合作,共同开拓低端领域。

2008年金融危机前,进口一台注塑机械手需要20万元,现在只需要5万至7万元。正因为国内机器人企业快速成长,才促进机械手成本快速下降。以往欧美国家生产的机器人动辄几十万元,而现在伯朗特开价都在10万元以下,中小微企业都可以承受,市场一下子开阔了。尹荣造告诉记者,“前段时间,有家陶瓷企业订购了100台机器人,每台只需6万元左右。”而同样的设备,国际市场标价都是20多万元,还不包括技术输出、不开放应用程序代码。

但伯朗特不一样,订购机器人,送技术,还培训人才。以成本优势创造商机,支撑起国产机器人产业链条。正是尹荣造的判断和坚持,让伯朗特提前跃入工业机器人的风口,通过自主研发已取得31个专利、5个著作权、3个软件产品。

“我将会带领伯朗特在工业机器人领域中继续追逐自己的梦想,为中国用户带来种类更多、性价比更高的智能装备,让伯朗特成长为中国的荣耀,真正挺起‘中国智造’,做国内性价比最高的机器人。”尹荣造对此信心满满。

特写

85后党员工程师朱林福

蹲守三个日夜攻克难关

 

在伯朗特技术研发党员先锋岗,电气工程师朱林福是个年轻的小伙子,1987年3月出生于广东河源。虽然入公司时间不长,但党龄不短,能担大梁,现在负责一家陶瓷企业机器人电气调试工作。

这家陶瓷企业一次性向伯朗特订购了100台机器人。

由于陶瓷企业追求精细品质,不断提出完善意见,导致工业机器人与陶瓷机械信号对接出现问题,作为电气工程师,朱林福赶到一线查看,与客户现场负责人沟通解决方案,由于陶瓷表面粉尘较多,产品种类多,外形曲面大小不统一,导致机器人夹具夹持过程中出现松动,从而出现产品脱落现象,而客户在效率上提出了更高要求。

朱林福与机械工程师黎少情研讨之后,找到了问题关键,其蹲守在陶瓷机械作业现场,连续三天三夜奋战,将安全信号、联机信号一一测试,并针对客户的需求完善方案,最终成功拿下订单,目前已为这家陶瓷企业顺利安装30台机器人,实现人员减半、生产效率翻倍的目标。

 

来源:东莞时间网

 
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